利希施泰纳：孔蒂和阿莱格里都对赢球有执念孔蒂非常在乎细节

体育播报9月28日宣 尤文旧将利希施泰纳在一次专访中，谈到孔蒂与阿莱格里，关于他们执教风格的异同，并分享了一些鲜为人知的往事。

今天孔蒂和阿莱格里迎来多年后首次对决，他们对您来说意味着什么？

他们是两位伟大的大师，也是赢家教练。他们已经书写了足球历史，未来还会继续带给我们惊喜与享受。

当然，我会谈论孔蒂和阿莱格里，我和他们之间有太多美好的回忆。只有一个问题我不会回答。

是什么问题呢？

“他们两个我更喜欢谁。”我对他们二位感情都很深，实在难分高下。

好吧，那我们删掉这个问题。您职业生涯的大部分时间都是和孔蒂（2011-2014，三个意甲冠军）以及阿莱格里（2014-2018，另外四个）一起度过的。在尤文图斯，他们运筹帷幄，您在场上冲锋陷阵。可以说，这是一个相当成功的组合…

他们有什么共同点？

对胜利的执念。孔蒂会将这种执念写在脸上，而阿莱格里则更善于隐藏，但他们都对如何取胜了然于胸，总能找到克敌制胜的关键。此外，他们在战术层面都准备得极为充分：他们是真正研究足球的人。

他们有什么不同之处？

孔蒂更像是一位“建设者”，而阿莱格里则是一位“管理者”。但我听过太多关于他们的刻板印象了。他们的能力远不止于此，两人都具备多方面的才华。

第一个刻板印象是：跟孔蒂训练更累。是这样吗？

只说对了一部分。在尤文的第一年我们没有欧战，所以训练强度简直是毁灭性的。但和阿莱格里一起时，我们也同样练得很苦。

第二个刻板印象：孔蒂更严格，而阿莱格里在前场三区会让球员自由发挥。

孔蒂对细节的抠得非常死，他会明确告诉你他要什么，你必须不折不扣地执行，没有商量余地。而阿莱格里在进攻端会给球员更多自由，如果你有什么想法，还可以和他沟通探讨。和孔蒂在一起时，我们对比赛中的各种可能性都做好了万全准备。不过，比赛中他的换人多是对位调整，而阿莱格里则能通过一次换人就扭转战局，甚至不惜改变整个阵型。可以说，孔蒂的强项在于比赛的准备阶段，而阿莱格里的过人之处则在于他的临场指挥和阅读比赛的能力。但他们在所有方面都堪称顶级。

谁更注重防守？

两人都极为看重。而且是以一种近乎偏执的严格方式。他们希望给对手的得分机会微乎其微，他们的球队总是能给人一种坚不可摧的感觉。现在的足球潮流在变，进球大战越来越多。但只要是他们执教，这种情况就很少发生，因为进球往往源于失误，而他们对失误深恶痛绝，并想尽一切办法去避免。如果比赛需要全队低位死守一个小时，他们会毫不犹豫地组织起来。

孔蒂发过的最大的一次火是什么？

第三个赛季，我们客场对阵维罗纳，目标是冲击赛季100分。孔蒂赛前已承诺给我们放两天假。比赛开始二十分钟，我们两球领先。但下半场我们思想松懈，结果在第94分钟被对手扳平。 孔蒂当即取消了假期，命令我们第二天早上8点半到训练基地报到。当我们抵达时，他只是看着我们的脸，然后说：“现在，你们可以去享受那两天假期了。”那堂课让我永生难忘：在尤文图斯，你必须时刻都把事情做到最好，毫无差池。

阿莱格里发过的最大的一次火呢？

是2018年4月客场对阵克罗托内。中场休息时，他在更衣室里那番咆哮至今都让我记忆犹新。他极其不满。那场比赛我们最终1-1战平，一周后又在主场输给了那不勒斯，几乎葬送了冠军。但在那场关键失利后，阿莱格里的处理方式堪称大师级，他让我们冷静下来，告诉我们只要打出自己的水平，冠军就跑不了。这又是宝贵的一课：要让球员扛起责任，但不能把他们压垮。当然，球员本身实力够强的话，这一切会更容易些……

您还记得他们对您的赞美吗？

我不记得了。但对我而言，他们每周都会给我最棒的赞美，那就是一件首发球衣。

比赛中谁喊得更多？

因为我踢边路，所以算是被他们“吼”得比较多的，但那些都是有用的战术指令。后来，当我实在受不了的时候，就会假装听不见。如果我跑到了另一侧，他们会派一名工作人员过来传话，这时我就会转向基耶利尼，他总能看穿我，然后说：“你又在装傻了，是吧。”

阿莱格里曾将您排除在欧冠名单外，但在一月份又把您加了进去。

那件事本可以处理得更好，但时间久了你就会明白，教练脑子里要操心的事情太多了，任何人都可能犯错。当俱乐部的决定对我不利时，我从未有过任何不尊重的行为。一个人的品格，正是在逆境中才能体现出来。

您也开始执教了，您的执教风格更受谁的启发？

我会从我合作过的所有教练身上博采众长，但最终必须打上我自己的烙印。你不该去复制任何人，而是要把多年积累的知识融会贯通，形成自己的东西。

您对米兰和那不勒斯的比赛有何期待？

这无疑是一场最高水平的对决，双方的备战会极其充分。考虑到赛季尚早，我认为这将是一场开放的比赛，两队都会力争主导权。那不勒斯和米兰无疑会是冠军的有力争夺者，直到赛季末。但我认为，国米和尤文同样有实力一较高下。最终的走向，将和以往一样，取决于比赛中的关键细节、欧战表现以及伤病情况等多种因素。